4. Soutenir les expériences innovantes

Votre rapporteur ne souhaiterait pas conclure son propos sans évoquer un certain nombre d’expériences innovantes qui ont été présentées à la mission d’information.

La table ronde consacrée aux collectivités locales a notamment permis de souligner les actions menées par ces dernières afin d’améliorer la qualité de l’emploi artistique. L’association des régions de France a cité l’exemple de la région Centre, qui a créé une cellule spécifique qui tente de communiquer l’idée que l’assurance chômage n’est pas la seule solution d’accompagnement de la vie professionnelle des jeunes artistes. Les régions peuvent ainsi être amenées à soutenir des groupements d’employeurs dans le milieu culturel ou à inciter à des coopérations ou des résidences longues.

Le secteur de l’économie sociale et solidaire, à l’articulation de l’économie marchande et du secteur public, constitue également un champ d’expérimentation de nouvelles formes d’organisation de l’activité artistique, comme l’a relevé l’UFISC lors de son audition par la mission d’information commune : cette organisation regroupe des employeurs du secteur culturel dont les formes d’activité se caractérisent par l’absence de but lucratif et dont l’objet ne se résume pas à la production de spectacles. Organisées le plus souvent sous une forme associative, ces structures, dans un rapport étroit avec les territoires, se situent au croisement entre création artistique et médiation culturelle, voire intègrent la dimension culturelle dans un projet économique ou social plus vaste.

Des formes atypiques d’organisation de l’emploi artistique ont par ailleurs été présentées à la mission d’information commune : le groupement d’artistes Music Unit s’est ainsi constitué en SARL et couvre tous les domaines de l’édition et de la production musicale. Conçu par des artistes, pour des artistes, ce groupement n’avait pas pour objet de contourner l’intermittence, mais de mettre en commun des moyens et des expériences.

De même, la coopérative CLARA (Coopérative des activités et des ressources artistiques), organisée sous forme de société coopérative ouvrière de production, se présente comme un modèle alternatif et innovant qui facilite la multi-activité des professionnels. Là encore, l’objet n’est pas de constituer en alternative à l’intermittence, mais de proposer une solution aux demandes de multi-activité des artistes tout en pérennisant leur emploi. La coopérative offre ainsi un contrat à durée indéterminée à une plasticienne-guide conférencière, une créatrice de bijoux-assistante de direction, une graphiste-créatrice de linge de maison...

Votre rapporteur tient également à évoquer l’exemple de l’association « Projet 244 », qui s’est créée en 1999 sur le site d’une ancienne usine de charpente métallique au 244, rue Auguste Chevalier à Tours. Le site, acquis par une société d’économie mixte, est loué par la mairie de Tours qui signe alors une convention d’occupation à titre précaire avec un collectif composé d’une